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“参与”
❌错误案例：参与xx项目研发，取得良好效益！
🎯评委视角：看不出实际贡献，像在蹭成果
✔正确逻辑：写明角色＋量化成果 
范例：担任项目核心成员，主导xx模块开发，推动产品能耗降低23%，创造经济效益xx万元“负责”
❌错误案例：负责科室管理工作，完成年度任务。
🎯评委视角：空泛无重点，无法评估管理能力
✔正确逻辑：拆分管理动作＋可视化成果 范例：建立科室三级质控体系，年度整改问题67项，用户满意度从82%提升至96%“完成”
❌错误案例：完成xx课题研究，发表相关论文。
🎯评委视角：只讲苦劳不讲创新价值
✔正确逻辑：强调创新点＋行业影响力 范例：首创xx技术模型，被纳入《行业技术白皮书》，相关论文被引用58次
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